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                          國能福建石獅公司:從“實、干、細”處著手 筑牢安全防線
                          2021-07-26 20:56:28 來源:國能福建石獅公司 作者: 【 】 瀏覽:2344

                            今年以來,國能福建石獅公司深入貫徹落實習近平總書記關于安全生產重要論述,圍繞“落實安全責任,推動安全發展”主題,堅持統籌發展和安全,結合正在開展的“安全生產專項整治三年行動”“安全生產標準化”等工作,加強疫情防控常態化安全生產工作,提升本質安全水平,確保進一步消除事故隱患,筑牢安全防線,為該公司高質量發展提供堅強安全保障,以持續向好的安全生產局面迎接中國共產黨成立100周年。

                            一個“實”字抓到底

                            企業里安全生產始終是第一工作,如果不能保證安全,其他工作做再多也毫無意義,必須以創建本質安全型企業為目標,筑牢安全根基。

                            夯實安全責任,守牢安全底線。該公司落實“黨政同責”要求,建立覆蓋各層級、各部門、各崗位的安全生產責任制,形成人人有責、各負其責、權責清晰的安全責任體系;組織開展安全生產“夜巡”檢查,分管領導到所分管業務范圍內的部門、專業、班組參加安全日活動或檢查安全工作,對責任不落實的考核問責,做到壓力層層傳遞;編制安全生產管理各崗位的履職盡責任務清單,逐漸規范安全生產履職行為。

                            加強防范意識,消除安全隱患。該公司落實“三年專項行動攻堅年”要求,對排查出的突出問題、重大風險或隱患列入“三年專項整治行動”問題隱患和制度措施“兩個清單”,進行動態管理和集中攻堅,確保從根本上消除隱患;開展防人身傷害專項治理,以“兩1三制”、“十必須兩嚴格”、安全設施、外包項目為重點,規范人員行為,改善現場作業環境,消除人身傷害隱患;持續開展“反三違”行動,做好迎峰度夏、防臺防汛工作,確保機組安全穩定運行。

                            強化安全管理,提升發展水平。該公司強化“雙防機制”建設,加強崗位安全風險辨識與控制,組織梳理、完善各崗位安全風險與控制措施,做到風險切合實際、措施針對有效、人員全面掌握;開展“事故隱患大掃除”活動,將“集中排查整治行動”排查出的問題整改清零,建立風險隱患和突出問題自查自糾長效機制;扎實開展外包隊伍“五個統一、五個一樣”工作,建立外包隊伍管理長效機制。

                            一個“安”字掛心頭

                            安全生產需要常抓不懈,做到安全管理“零距離”,隱患排查“零盲區”,安全生產“零事故”,只有牢牢守住這道防線,才能行穩致遠。

                            豐富宣貫形式,提高學習效果。該公司結合正在開展的黨史學習教育,專題學習習近平總書記關于安全生產重要論述,組織職工集中觀看《生命重于泰山一一學習習近平總書記關于安全生產重要論述》電視專題片;班子成員利用班組安全日活動,與職工互動交流安全生產心得體會。

                            吸取事故教訓,消除安全隱患。該公司結合部門、專業特點,利用班組安全日開展專題學習、事故大討論,認真剖析事故本質,舉一反三落實防范措施;結合《2020年生產安全事故典型案例大盤點》《近年來電力行業部分人身事故案例》,開展全員講典型案例警示教育活動,吸取事故教訓,做到警鐘長鳴;組織觀看安全事故警示教育宣傳片,增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。

                            開展安全培訓,演練效果明顯。該公司各部門結合各自專業,以電纜防火、典型性消防規程、反措等為重點,結合實際開展有針對性、形式多樣的培訓工作,務求實效;突出“落實安全責任,推動安全發展”的主題,采取專家宣講、虛擬體驗、違章模擬分析、現身說法等職工易于接受的形式,增強安全教育效果;結合年度應急演練計劃,開展全廠停電、火災、防汛等實戰及桌面應急演練,提高演練效果。

                            一個“細”字貫始終

                            堅守發展“紅線”,就要以更大的勇氣推進安全生產改革創新,創新管理不僅為安全生產提供了技術支持,也筑起了安全堤壩。

                            加強班組建設,夯實安全基礎。該公司推進星級班組建設,規范安全日活動,學習典型事故案例,深刻剖析暴露問題,把安全工作落到實處;加強“十必須兩嚴格”、班前班后會管理,收集意見建議,持續改進,提高實效;加強班組長使用和培養,提升班組長自身綜合素質,充分發揮兵頭將尾作用;加強班組安全文化建設,及時總結班組安全建設方面的先進案例或事跡,選樹典型,加強交流,提升整體班組安全建設水平。

                            持續開展系列活動,確保安全平穩發展。該公司積極配合各級政府組織開展的“安全生產萬里行”活動,展現安全生產工作亮點;充分發揮黨工團組織作用,深化黨支部安全生產責任區、共產黨員無違章示范崗、青年安全示范崗創建等工作,激發全員參與安全生產的積極性、主動性;持續開展“三年專項整治行動”,強化安全生產主體責任落實,認真對待相關檢查及媒體采訪,高度關注檢查結果,堅決杜絕被負面曝光,造成負面影響;增加對關鍵設備、隱患設備的巡視檢查頻次,嚴格環保設施管理,確保達標排放,嚴格落實治安保衛各項要求,全力做好建黨100周年保電工作。

                            安全只有起點沒有終點,接下來,該公司將進一步筑牢持續健康發展的安全屏障,集眾志、匯眾力,勇毅前行在追求卓越的奮進航路上,努力創建具有福建公司特色的世界一流發電企業。

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                          Tags:國能福建石獅公司 責任編輯:孟在
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