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                          鹽供怡能:物資采購供應見平臺
                          2021-03-03 20:03:34 來源: 作者:吳 文 【 】 瀏覽:8550

                              報載:最近,江蘇鹽城供電公司怡能集團物資部認真梳理過往采購供應項目信息,從類別、金額、采購方式等方面進行分析,分別選取物資、服務、工程類具有代表性的五個項目,參與網上采購活動上平臺試運行工作,同時針對可能出現的問題編制應急預案,確保該項工作的實施過程可控、在控。
                             站在客觀的角度來分析,電力物資集中采購針對相關數據、信息的調研力度非常低,特別是針對客觀需求和不同物資的均衡供應,沒有做出透徹的分析,在部門的上報反饋方面,也沒有開展妥善的應對,這種現象的發生,直接影響到電力物資集中采購與集中供應的正常落實,傳統的思路、方法,雖然在執行的時間上較長,但是對于新時代的要求,難以得到最好的效果,這對于很多地方的電力企業效益提升,構成了較多的挑戰。
                             其次,電力物資集中采購與集中供應的矛盾,還表現出透明度不足的情況。很多地方的電力物資集中采購與集中供應,對于透明度沒有科學的提升,完全是按照暗箱操作來完成,不僅出現了較多的貪污、腐敗問題,而且在引發了較多的內部矛盾和輿論壓力,在短期內無法得到妥善的處理,這樣,使得電力物資集中采購與集中供應的進行,難以沿著正確的軌道上前行,而且使相應人員都會在自身的工作崗位上,表現出雙向標準。
                             借助互聯網的東風,江蘇鹽城供電公司怡能集團堅持對市場行情、企業需求、地方反饋、區域信息搜集等,針對企業內部物資采購實際需求,以體系化、透明化的采購制度與監管要求為出發點,突破傳統管理思路,在物資采購領域全部引入平臺采購模式,促使不斷提升電力物資集中采購與集中供應的內涵,避免出現信息不對稱、采購不及時、價格不合理或質量不過關等情況,不僅提高了企業經濟利益,而且降低了企業必要的成本。
                             由此,我們要學習江蘇鹽城供電公司怡能集團物資部的做法和經驗,結合電力物資集中采購與集中供應的特點以及市場機制的作用,完善引進新的物資采購供應平臺管理模式,開展正確的價格和性能評估,從而建立起科學合理的物資供應招投標管理制度和體系,讓物資采購供應更加公開、公正和公明。

                          224000  江蘇省鹽城市解放南路189號鹽城供電公司黨建部融媒體中心 通聯:15061614949
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